Rapport annuel 2022
La rue ne change pas : il y a toujours des personnes sans abri et des personnes prostituées. La rue change : les profils des personnes à la rue se diversifient de plus en plus depuis quelques années : familles, mineurs, réfugiés, migrants pour des raisons économiques, politiques et aussi climatiques ; certaines problématiques s’accentuent : troubles psychiatriques, vieillissement, … La prostitution continue à se déplacer de la rue vers Internet.
Face à ces mutations, 2022 fut pour les Captifs une année de consolidation et de préparation de l’avenir, spécialement des 5 prochaines années.
Consolidation avec l’arrivée d’un secrétaire général en charge des Ressources Humaines, des Finances et de l’environnement de travail, renforcé par un Responsable Ressources Humaines et Logistique. Cela nous a permis de stabiliser et numériser nos processus internes d’achat, de comptabilité et de gestion, de pourvoir tous les postes vacants dans un contexte difficile pour le recrutement dans le secteur social et de mettre en place une nouvelle politique salariale. Consolidation qui va se poursuivre en 2023 avec l’aboutissement des travaux entamés en 2021/22 sur la protection des personnes fragiles et la prévention des abus, la prévention des risques sociaux (RPS) et l’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), avec la mise en place d’une base de gestion des bénévoles, avec une réorganisation de notre plan de formation, la poursuite de travaux d’aménagement de nos locaux dans plusieurs antennes… Consolidation avec le déploiement, débuté en 2022, de notre outil Acérola qui nous aide à jalonner le parcours des personnes et facilite ainsi l’accompagnement social tout en permettant de démontrer notre impact social. Fin 2023, nous serons outillés pour que nos équipes soient complètement à l’aise pour réaliser leurs missions et pour mettre en œuvre les orientations de notre nouveau plan stratégique Captifs 2028.
Préparation de l’avenir avec notre travail de réflexion stratégique : rencontre avec les accueillis, avec les bénévoles, avec les salariés, avec 30 de nos partenaires ; travail collaboratif à 70 représentants des accueillis, des bénévoles, des salariés, du CA pour identifier les points de développement des Captifs, puis discernement et finalisation avec des groupes de travail ad’hoc. Les 5 ans qui viennent seront l’occasion de déployer nos ailes, de développer un agir ensemble – accueillis, bénévoles, salariés – et de partager nos compétences et notre vision du travail social avec la Ville et aussi avec l’Eglise tout en continuant à nous nourrir des réussites de nos partenaires. Cela se dit facilement en quelques mots, mais « il y a du pain sur la planche » ! Et, pour cela, nous comptons sur l’aide et le soutien de tous : bénévoles, accueillis, salariés, partenaires publics et privés, élus ! Au travail !
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Rapport annuel 2021
La crise sanitaire s’est poursuivie en 2021 et a continué de mettre des bâtons dans les roues des équipes des Captifs dans leur mission auprès des personnes de la rue. Mais elle n’a arrêté ni l’élan, ni l’espérance des uns et des autres. Et nous en remercions chacun : bénévoles, salariés, partenaires et aussi les personnes rencontrées, accueillies, accompagnées qui apportent, par-delà les hauts et les bas de la vie, leur enthousiasme à la vie associative.
2021, année anniversaire : nous avons célébré nos 40 ans en novembre dans le dialogue, la fête et la prière. Un hymne Captifs « Le Cri de la Rue » a ponctué cet anniversaire et diffuse encore aujourd’hui, en chanson et en émotion, notre mission et notre élan sur les réseaux sociaux*. Durant cette année-anniversaire, nous avons eu aussi la joie de voir l’association poursuivre son développement : ouverture de l’antenne de St Germain de Charonne à Paris (20ème arr.), engagement effectif du groupe de Nîmes comme groupe probatoire Captifs, des Parcours de Sortie de Prostitution de plus en plus nombreux et des ateliers d’insertion Bakhita (couture) et Bosco (peinture) qui voient croître leur activité et leur professionnalisme.
2021, année de relecture : considérant la bienveillance des archevêques de Paris depuis Mgr Lustiger à l’égard des Captifs, le président, avec l’aumônier et le directeur général et en accord avec le CA, a sollicité de Mgr Aupetit, alors archevêque de Paris, une « visite de bien-veillance », afin que l’association soit fidèle au charisme de sa fondation et progresse dans la charité en actes. Les deux visiteurs mandatés par l’Archevêque ont rendu un rapport qui nous confirme dans nos missions et notre « Esprit Captifs », et qui nous suggère des recommandations pour mieux vivre nos missions. Nous rendons compte dans les 3 pages qui suivent des principales conclusions de ce rapport. Un plan d’actions a été établi pour les prendre en compte.
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Rapport annuel 2020
L’année 2020 restera une année exceptionnelle pour notre association. En dépit de la crise sanitaire liée au Covid-19, nos équipes salariées et bénévoles sont restées actives et ont été pleines de ressources et d’imagination pour poursuivre la relation avec les personnes de la rue. Parmi les actions remarquables de l’année 2020 :
- Poursuite des tournées-rues malgré le confinement
- Poursuite des accueils courrier
- Mise en place de tournées-rues par téléphone
- Mise en place et animation d’ateliers avec WhatsApp
- Mise en place d’un hébergement pour 14 femmes avec les sœurs du Sacré-Cœur de Montmartre
- Ouverture d’un hébergement pour 35 hommes seuls en hôtel
- Ouverture de points de distributions alimentaires pour 29 paroisses
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Rapport annuel 2019
Il est important de qualifier 2019 d’année de continuité pour souligner le travail fidèle et inlassable des équipes bénévoles et salariées lors des tournées rues et des permanences.
L’année 2019 est aussi une année de consolidations :
- consolidation de nos accompagnements vers la sortie de prostitution avec 15 personnes engagées dans des Parcours de Sortie de Prostitution agréés par la Préfecture,
- repositionnement de notre atelier d’insertion par la couture,
- développement de notre atelier d’insertion par le bâtiment,
- renouvellement du financement de notre programme Marcel Olivier pour les
personnes alcoolodépendantes, - confirmation de la pertinence de notre programme Maquéro auprès des personnes grands malades ps y à la rue,
- ouverture d’une antenne à Nîmes,
- consolidation de nos pratiques par le lancement de la démarche Accompagnement & Libération pour renforcer la qualité de notre accompagnement et proposer une mesure de notre utilité sociale.
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Rapport annuel 2018
L’association s’est dotée d’un nouveau plan stratégique présentant 5 axes, à prendre en compte entre 2015 et 2020 :
- Vivre la fraternité en paroisse
- Porter une attention forte aux personnes en prostitution
- Innover pour accompagner les personnes en souffrance psychique dans la rue
- Témoigner et dialoguer avec tous
- S’organiser pour mieux rencontrer, accompagner et révéler
Fin 2018, un point d’avancement a été fait et a permis de définir les orientations pour 2019 et 2020.
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Rapport annuel 2017
L’année 2017 fut remplie de joies, de déceptions et d’appels. La joie de voir le programme Maquéro obtenir des résultats positifs, la consolidation du programme Marcel Olivier, la mobilisation d’acteurs distincts lors de deux journées de travail aux Bernardins. La déception de la lenteur et parfois des décisions de l’Etat sur la situation de prostitution. Pour finir, les appels en hausse des personnes en situation précaire, qui nous amènent à travailler avec le Centre d’Action Sociale Protestant, pour répondre au mieux à ces demandes.
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Rapport annuel 2016
A la lecture du rapport annuel de l’année 2016, vous verrez comme le travail de déploiement de Captifs 2020, notre plan stratégique, avance. Cependant nous avons choisi de mettre l’accent sur trois points: le projet Maquéro (des tournées-rue psy autour des gares du Nord et de l’Est), la loi prostitution (votée le 6 avril 2016) et le pèlerinage Fratello à Rome en novembre 2016 (pèlerinage des personnes de la rue à Rome). Nous remercions tous ceux qui ont permis cela et vous souhaitons une bonne lecture.
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Rapport annuel 2015
L’année 2015 fut tristement marquée par les attentats de janvier et de novembre, et par la vague de migrants arrivant du Moyen-Orient. Beaucoup d’émotion. Beaucoup de crainte. Beaucoup de manifestation de solidarité et d’espérance de paix, de vraie paix. Comme beaucoup d’autres acteurs sociaux, les équipes d’Aux captifs, la libération font l’expérience quotidienne de la détresse de ceux qui sont mis aux marges de la société et de l’importance vitale d’avoir une réponse sociale qui met le lien au centre, la relation avant toute prestation …et cela dans la durée au-delà de l’émotion d’un moment.
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Rapport annuel 2014
Au milieu des cris de souffrance, ceux des personnes sans hébergement, ceux des personnes qui retournent à la rue en fin d’hiver, ceux des femmes prostituées victimes de la traite des êtres humains, ceux des personnes sans abri ou prostituées au comble de la solitude et du rejet, 2014 est une année pleine d’espérance.
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Rapport annuel 2013
2013 a vu la poursuite du déploiement de Captifs 2015 : formulation de notre regard sur la prostitution, propositions sur le projet de loi renforçant la lutte contre le système prostitutionnel, lancement d’une expérimentation de prévention des infections sexuellement transmissibles chez les jeunes hommes en situation de prostitution, élargissement de notre programme alcool grâce à des bénévoles relais qui amplifient l’action de notre alcoologue,…
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Rapport annuel 2012
2012 est avant tout une année où le nombre de personnes sans abri sans solution d’hébergement à Paris a augmenté d’environ 20% ; ce constat est renforcé par les constats du SIAO Insertion 75 : pour les hommes seuls il n’y a qu’une solution pour 10 demandes, pour les femmes seules une solution pour 5 demandes, pour les familles une solution pour 4 demandes.
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Pour en savoir plus sur l’organisation administrative de l’association:
